CM ondersteunt meer dan 4,5 miljoen mensen in hun streven naar een gezond en gelukkig leven. Om dat waar te maken, rekent de organisatie op bijna 8.000 medewerkers én op een IT-afdeling van 600 collega’s die dagelijks samenwerken aan performante, veilige en gebruiksvriendelijke digitale oplossingen.
Binnen het domein Vervangingsinkomen, waar dagelijks wordt gewerkt aan het correct berekenen en uitbetalen van vervangingsinkomens, staan snelheid en kwaliteit centraal. Om nieuwe software snel en betrouwbaar in productie te brengen, is testautomatisatie van cruciaal belang. Om die uitdaging aan te pakken, werkte CM samen met Cronos Public Services en competence center M2Q aan een traject dat de teststrategie futureproof maakt.
Een doorgedreven audit als startpunt
Om de huidige situatie scherp in beeld te krijgen, voerden we een uitgebreide audit uit. Daarbij onderzochten we onder andere:
Deze audit leverde een helder beeld op van waar CM vandaag staat en welke stappen nodig zijn om verder te groeien.
Van inzicht naar actie: een concreet groeipad
De inzichten uit de audit vertaalden we naar een helder en gefaseerd groeitraject richting een hoger maturiteitsniveau. Elke stap binnen dit traject werd gekoppeld aan duidelijke doelstellingen en aanbevelingen op vier assen:
Door deze aanpak kreeg CM niet alleen een duidelijk beeld van waar ze vandaag staat, maar ook een werkbaar plan voor de toekomst. Een plan dat perfect inspeelt op de ambitie om software met maximale klantwaarde elke 14 dagen, en in de toekomst zelfs dagelijks, in productie te brengen.
Een gedragen visie, gebouwd in co-creatie
Vanuit onze rol als partner zetten we sterk in op co-creatie. We werkten nauw samen met de scrumteams van het domein Vervangingsinkomen, met businesscollega’s, architectuur en infrastructuur. Die brede betrokkenheid zorgde ervoor dat het groeipad gedragen werd en aangepast aan de realiteit van de teams.
We combineerden onze expertise in teststrategie en tooling met de kennis van CM’s organisatie en IT-context. Zo bouwden we samen aan een toekomstgerichte aanpak die perfect aansluit bij de agile werkwijze en T-profielstrategie van CM.
Testautomatisatie als strategische hefboom
Voor CM is testautomatisatie geen technologische randactiviteit, maar een fundamenteel onderdeel van de IT-strategie. Door manuele validaties tot een minimum te herleiden en ontwikkelaars ownership te geven over testautomatisering, wordt niet alleen de kwaliteit verhoogd, maar ook de snelheid, stabiliteit en voorspelbaarheid van releases.
We zijn trots dat we als Cronos Public Services dit traject mochten begeleiden. Samen met CM zetten we concrete stappen naar een efficiëntere en duurzamere softwareontwikkeling, waarin testautomatisatie als strategische hefboom fungeert om maximale waarde te creëren voor de leden.
29 juni 2025 – OVAM werkt dagelijks aan een duurzaam beheer van afval, materialen en bodem in Vlaanderen. Om haar werking verder te moderniseren en de interne efficiëntie te versterken, besloot OVAM om Microsoft Copilot te integreren in de organisatie. Samen met Cronos Public Services en onze experten van The Flow en MbarQ werd een meerfasentraject opgezet, met als doel medewerkers te ondersteunen in het gebruik van generatieve AI op een veilige en strategische manier.
28 mei 2025 – Tijdens de plenaire ochtend van de Data Partnerdag van Digitaal Vlaanderen vorige week vrijdag bracht Sophie Angenot van competence center QuaData een keynote over hoe een datagedreven overheid niet zomaar een ambitie is, maar een discipline die oefening en toewijding vraagt.
22 mei 2025 – Tijdens de uitreiking van de Computable Awards op Cybersec Europe werd het Vastgoed Informatie Platform (VIP) net bekroond als IT Project Of The Year in Government. Een mooi project van Athumi samen met CIB – Het vastgoednetwerk, Fednot en VVSG waar we aan mochten bijdragen.
