CM accompagne plus de 4,5 millions de personnes dans leur quête d’une vie saine et heureuse. Pour ce faire, l’organisation s’appuie sur près de 8000 collaborateurs et sur un département IT de 600 collègues qui collaborent quotidiennement à des solutions numériques performantes, sécurisées et conviviales.
Dans le domaine Revenus de remplacement, où le calcul et le paiement corrects de ceux-ci sont traités quotidiennement, la rapidité et la qualité sont essentielles. L’automatisation de test est cruciale pour que les nouveaux logiciels soient mis en production rapidement et de manière fiable. Pour relever ce défi, CM a travaillé avec Cronos Public Services et le centre de compétences M2Q sur une voie qui rend la stratégie de test à l’épreuve du temps.
Un audit approfondi comme point de départ
Pour obtenir une image claire de la situation, nous avons réalisé un audit complet. Nous avons notamment examiné :
Cet audit a fourni une image claire de la situation actuelle de CM et des étapes nécessaires pour continuer à se développer.
Traduire les idées en actions : un chemin de croissance concret
Nous avons traduit les conclusions de l’audit en un plan de croissance clair et progressif vers un niveau de maturité plus élevé. Chaque étape de ce plan était liée à des objectifs et des recommandations clairs sur quatre axes :
Cette approche a permis à CM d’avoir non seulement une image claire de sa situation actuelle, mais aussi un plan réalisable pour l’avenir. Un plan qui répond parfaitement à l’ambition de mettre en production tous les 14 jours, et même tous les jours à l’avenir, des logiciels ayant une valeur maximale pour le client.
Une vision soutenue, construite en co-création
En tant que partenaire, nous avons mis l’accent sur la co-création. Nous avons travaillé en étroite collaboration avec les équipes Scrum du domaine Revenus de remplacement, avec les collègues commerciaux, l’architecture et l’infrastructure. Cette large implication a permis de soutenir la croissance et de l’adapter à la réalité des équipes.
Nous avons combiné notre expertise en matière de stratégie et d’outils de test avec la connaissance de l’organisation et du contexte IT de CM. Ainsi, nous avons construit ensemble une approche prospective qui correspond parfaitement à la méthode de travail agile et à la stratégie de profil en « T » de CM.
L’automatisation de test comme levier stratégique
Pour CM, l’automatisation de test n’est pas une activité périphérique technologique, mais un élément fondamental de sa stratégie IT. Réduire les validations manuelles au minimum et donner aux développeurs la propriété de l’automatisation de test n’augmente pas seulement la qualité, mais aussi la vitesse, la stabilité et la prévisibilité des versions.
Chez Cronos Public Services, nous sommes fiers d’avoir pu apporter notre pierre à l’édifice. Avec CM, nous prenons des mesures concrètes en faveur d’un développement logiciel plus efficace et plus durable, dans lequel l’automatisation de test agit comme un levier stratégique pour créer une valeur maximale pour les membres.
L’OVAM s’occupe quotidiennement de la gestion durable des déchets, des matériaux et des sols en Flandre. À des fins de modernisation et d’amélioration de son efficacité interne, l’OVAM a pris la décision d’intégrer Microsoft Copilot à son organisation. C’est donc en partenariat avec Cronos Public Services et nos experts de The Flow et MbarQ qu’un projet à phases multiples a été mis sur pied, dans le but de guider le personnel dans l’utilisation stratégique de l’IA générative, en toute sécurité.
Ce prix récompense les principaux fournisseurs de services IT qui soutiennent les organisations à chaque étape de leur transformation numérique : de l’innovation et de la sécurité à la gestion des données, en passant par la productivité et les lieux de travail modernes. Le jury a salué le caractère belge de notre groupe, sa forte orientation client et son large portefeuille répondant à des besoins divers, des petites aux grandes entreprises. La grande satisfaction des clients et le vote du public confirment cette confiance.
23 janvier 2025 – La législation de plus en plus stricte en matière d’énergie place les organisations face à de nouveaux défis. En collaboration avec nos experts du centre de compétences EPBeter, nous proposons des solutions qui vont au-delà de la conformité et vous aident à rendre vos bâtiments plus efficaces sur le plan énergétique, plus durables et plus pérennes.
